In de loop der jaren heb ik vele creatieve ideeën mogen omzetten in tastbare items. Ik ben van mening dat tastbare zaken de cultuur van de organisatie versterken. Denk dan bijvoorbeeld aan heldere visualisaties in de vorm van stickers, (stress) ballen of wat er dan maar ook bedacht wordt. Het geeft letterlijk vorm aan de woorden en houvast. Vandaar ook de Ink in Konata Ink.
In mijn werkwijze sluit ik aan bij de cultuur van de organisatie en bepaal zo samen met de opdrachtgever wat er nodig is. Dat resultaat kan alleen verkregen worden als mensen goed samen werken. Als de cultuur gericht is op resultaat. Cultuur definieer ik als gestold collectief gedrag. Dat is niet altijd even rationeel en het is van belangrijk om bewust te worden van de onderliggende patronen die het gedragen sturen. Immers resultaat vloeit voort uit gedrag. Middels interactieve workshops kan je dit mooi simuleren. Dat wordt zichtbaar welk gedrag jij en je team laat zien? Simulatie is een effectieve manier om inzicht te krijgen in je gedrag en met de handvatten uit deze workshops ben je in staat om blijvende gedragsverandering in gang te zetten.
Enkele voorbeelden van workshops;
Super helden profiel!
Wie zit er in je team en welk gedrag heeft de voorkeur. Kennen ze elkaar en vooral zichzelf? Op basis van een FACET5 analyse krijg je inzicht in je eigen en het gedrag van anderen en in jullie (mooie) samenwerking.
Huisje Boompje Beestje
spelen met lego en zo ontdekken hoe het scrum raamwerk in elkaar zit
Muda master
Lean spelenderwijs ervaren.
Beren op de weg
Hoe kan je verbinding maken met je publiek.